6月13日，省民政厅副厅长孟令武、社会福利和慈善事业促进处处长李经宇到省福彩中心，召开座谈会，深入调研指导福利彩票销售管理工作。
座谈会上，省福彩中心主任叶川就全省福利彩票基本概况、2017年工作措施、存在的问题及下阶段工作计划作了全面汇报；各位副主任就分管工作作了具体汇报。期间，孟厅长详细询问了游戏产品研发、投注站标准化建设、代销费政策、网点布局和双彩店成因等业务问题。孟厅长充分肯定了全省福利彩票销售管理工作取得的成绩。他指出，近年来，全省福利彩票基础建设、营销宣传、安全管理、队伍建设等工作都有新的进展，这和中心班子团结干事、履职尽责、齐心协力是分不开的，特别是叶川主任参加省委扶贫督查巡查组，两边任务都很重的情况下，我省福彩保持平稳增长，实属不易。
在肯定成绩的同时，孟厅长对全省福利彩票工作提出了几点新要求：
一是把握市场潜力，确保完成全年销售目标。福利彩票在民政工作中占有非常重要的地位，承担着筹集发展资金的重任。福彩销售目标已列入民政年度考核指标，意味着全年68亿元销售目标是必须要完成的，否则，民政其他重点工作将会受到一定影响。全体职工要有紧迫感、压力感、责任感，继续保持工作士气，共同努力、想尽办法、下大力气，确保完成销售目标及各项任务指标。
二是找准薄弱环节，迅速制定工作措施。虽然我省福彩实现平稳增长，但是与福彩先进省市相比，我们还有一定差距；从省内彩票市场发展形势看，我们的差距更大。差距就是潜力，差距就是动力，差距就是方向。要认真查找制约福彩事业发展的重要因素，不断强化发展观念、深挖发展潜力、破解发展难题。找准症结，接下来就是对症下药，制定切实可行的措施，应对严峻市场形势。针对游戏发展不平衡、区域发展不平衡、市场管理薄弱等问题，要在加强市场管理、提升快开游戏竞争力、加大公益宣传等方面下足功夫。
三是全面加强队伍建设，逐步提升工作水平。当前，面对市场不断扩大、管理日益规范、监督日益严格的新形势新要求，对福彩机构自身建设提出了更高要求。目前，全省福彩实行分级管理，但是，彩票销售过程是个链条，需要省、市、站共同发力，全省福彩要树立“大队伍”的思路，从上到下齐抓共管。既要建立与彩票事业高速发展相符合的运行机制和管理体制，也要建设与彩票发行规模相适应的人才与管理队伍。要进一步提高管理人员的业务素质，强化和提高团队核心凝聚力和整体战斗力。
四是强化法制思维，依法依规行事。要认真贯彻执行《彩票管理条例》及《实施细则》，贯彻监管部门、上级部门制定的福利彩票有关制度，包括销售管理办法、财务管理办法等。自觉履行职责，严格执行制度。在重大决策方面，时刻崩紧合法性这根弦，严格执行有关法律法规。中心所有对外协议（合同）都要经中心法律顾问审查、修订；严格按照政府采购流程落实相关合同，加强对关键节点的监督制约，从而确保决策的依法进行，依规实施，依纪开展。
五是强化安全管理，确保安全运行。要始终牢记福利彩票承担的社会责任，坚持“安全运行、健康发展”的方针。保安全是各级福彩机构的第一要务，是一切工作的出发点和着眼点。全省福彩机构要把保安全放在各项管理工作的首要位置，要切实加强安全生产管理，强化数据机房、开奖兑奖、在线销售厅、问题彩民等重要节点的安全管理，确保不出大的安全事故。
六是加强党风廉政建设，确保福彩事业健康发展。福彩机构每年收支上亿元的业务费用，又是社会关注的热点焦点，加强福彩系统党风廉政建设至关重要。严格落实全面从严治党、党风廉政建设责任制的各项工作部署，突出主体责任。进一步严明政治纪律和规矩意识，把讲纪律、守规矩摆在更重要的位置。要进一步明确重要业务、重点环节的廉政风险点，抓好重要部门、重点岗位的廉政监督，确保事业安全、人员安全。
座谈结束后，孟厅长一行到省福彩中心技术部现场检查巡视了技术系统运行情况，详细了解了系统建设、灾备机房、开奖流程等具体环节，并就加强安全运行、消防及用电等工作提出了明确要求。
省福彩中心中层副职以上干部职工参加了座谈会。（郭林林）